随着公司精益生产的不断推进，追溯管理提上了日程。为此我们经过多方调研，最终选用了SAP软件的条码批次管理系统，来满足我司精细化管理的需求，实现数据的自动化采集，提高工作效率以及数据的准确性。我们从原材料入库开始，利用条码技术，对产品的制造过程全程PDA扫码实时记录，摆脱电脑系统的束缚，实现移动化办公并有效降低手工录入的错误率。

    通过新系统的实现，我们做到了以下三项改进：

    1.质量追溯，能最终追溯到每一批产品使用材料及使用材料供应商的信息。建立物料质量检验档案，据此可建立完善的供应商的评分机制（优胜劣汰）。为提高质量管理提供基础数据。

    2.生产控制，通过工序扫码能快速并准确的定位生产工单，了解工单的流动 趋势便于制定精确的任务计划，避免工序的等待浪费。为以后的精准排产提供更好的数据支持。

    3.账务处理，通过手持设备及时进行出入库扫码记账，保证了账务更新的及时性。进行库位管理，方便仓管员快速的拿取产品并保证了先进先出的严格执行。

    随着现代技术的发展，企业对自身要求的不断提高。企业使用条码追溯系已成发展趋势，我司使用条码追溯系统进行管理，不但能提高工作效率同时也能提高企业的竞争力，为创世界一流企业打下了坚实的基础。